Кун Пут: «Инфраструктура Академии „Зенита“ находится на высшем уровне»

На прошлой неделе в «Газпром»-Академии сине-бело-голубых работали специалисты из консалтинговой компании Double Pass. Ее главный клубный консультант рассказал о приглашении в школу «Зенита», впечатлениях об Академии и бельгийском опыте развития молодых футболистов.

— В Double Pass я занимаю должность главного клубного консультанта и отвечаю за большие консалтинговые проекты для различных клубов. Мой коллега — Хенк Мариман — руководитель отдела футбольного развития в Double Pass. До этого он был директором клуба «Брюгге» и главой подразделения академии «Аякса» в Бельгии. Помимо Хенка над проектом в Санкт-Петербурге я работаю с Фрэнком Литцем, который является одним из самых опытных специалистов в оценке элитных академий. Это наша команда.

Double Pass — бельгийская компания, занимающаяся оценкой и консультированием футбольных клубов, лиг и федераций в сфере развития молодых футболистов. Мы существуем уже 15 лет — за это время мы оценили крупнейшие клубы в Европе и мире, а также проконсультировали многие элитные академии. Партнерами Double Pass являются Федерация футбола США, английская Премьер-лига, немецкая Бундеслига, Немецкий футбольный союз, японская Джей-лига и многие другие лиги и федерации. В этих лигах мы оцениваем команды, даем советы, а затем снова приступаем к работе над улучшением. Сейчас «Зенит» пригласил нас на шесть дней, чтобы мы оценили Академию, молодежную команду и «Зенит»-2. Наша задача — оптимизировать работу клуба по развитию футболистов.

— Какие ваши первые впечатления от Академии «Зенита»?
— Пока что слишком рано говорить о наших впечатлениях. Нам еще предстоит написать подробный отчет, основанный на модели Double Pass. В течение двух недель мы предоставим клубу четкие рекомендации и ответ на главный вопрос: как «Зениту» оптимизировать работу футбольной школы и увеличить число собственных воспитанников в первой команде. В первую очередь мы увидели здесь хорошую инфраструктуру и огромное число людей, работающих в Академии. Это впечатляет. Но делать серьезные выводы пока рано.

— Не могли бы вы сравнить инфраструктуру Академии «Зенита» и крупнейших мировых футбольных школ, таких как «Аякс»?
— Инфраструктура в зенитовской школе на высшем уровне! Это очевидно.

— Нынешнее поколение бельгийских футболистов одно из сильнейших в Европе, хотя еще несколько лет назад об этом нельзя было и мечтать. Как вам это удалось?
— Хорошо, что вы использовали для примера именно сборную Бельгии. Правда, такая же ситуация наблюдалась и в Германии. В 2002 году у немцев дела шли не так хорошо, бельгийцы также многие годы показывали слабую игру. В какой-то момент в Германии приняли решение развиваться и посмотреть, что можно улучшить. После поражения Германии на чемпионате мира мы начали сотрудничество с Бундеслигой и Федерацией футбола Германии, объяснив им, как важно развивать молодых футболистов. Мы оценивали элитные академии и давали советы, а затем вернулись через несколько лет, чтобы заново провести анализ и добиться улучшения. В результате они начали предоставлять шансы молодым игрокам. Похожая картина наблюдалась и в Бельгии, когда мы начали сотрудничество с местной федерацией по тем же принципам. Это не единственная причина, почему сборная Бельгии играет лучше, но Double Pass, однозначно, приложил к этому свою руку.

— Почему в России гораздо меньше молодых и талантливых футболистов выступают в командах Премьер-лиги, чем в Бельгии или Германии?
— Россия — огромная страна, поэтому местная федерация должна четко контролировать происходящее. В Бельгии лучшие академии каждую неделю играют с лучшими, так же как и в Германии и Англии. Основываясь на наших исследованиях, мы можем определить лучшие элитные академии и составить структуру соревнований таким образом, чтобы лучшие встречались с лучшими. Как мы видим, в России до 17 лет футболисты играют с местными клубами и не встречаются с лучшими командами страны. Таким образом, состязания должны быть оптимизированы. В структуру петербургского клуба входят Академия, молодежная команда, «Зенит»-2 и основной состав. Мы же должны найти оптимальный путь для перехода из одной команды в другую. Если мы добьемся этого, то в первой команде будет больше собственных воспитанников.